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定位
中國專業(yè)的水稻田除草劑生產(chǎn)商
使命
科學(xué)種地,過上幸福生活
核心價值觀
誠信、拼搏、和諧、創(chuàng)新
理念
眾邦眾幫 眾邦幫眾
經(jīng)營宗旨
以客戶為中心,打造300%客戶滿意度,即為客戶提供100%的產(chǎn)品合格率;為核心渠道客戶提供100%的技術(shù)服務(wù);為核心渠道客戶提供100%的到貨及時率。
行為準(zhǔn)則
空談?wù)`企 實干興邦
營銷定位
眾邦實踐家 用事實說話
企業(yè)戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略:緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰(zhàn)略,以客戶為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務(wù)資源,聚焦大品和品牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)營水平,提升經(jīng)營質(zhì)量,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

管理戰(zhàn)略: 

1.搭建專業(yè)化的核心管理班子

2.打造企業(yè)法制化自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)

3.強化結(jié)果文化和績效考核

人才戰(zhàn)略

原則:德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。

培養(yǎng):以能力成長為目標(biāo),通過實踐歷練人,通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)提升人。

激勵:精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則;競爭性短期收益與長期激勵相結(jié)合;長期激勵的對象是能持續(xù)為公司奮斗、產(chǎn)生高價值、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?br/>
淘汰:無德之人;不遷就任何人怠惰,即使曾經(jīng)給公司做過貢獻。

原則:德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。

基礎(chǔ)管理

五化:“制度化、流程化、職業(yè)化、數(shù)字化、科學(xué)化”

思維觀:高度、深度、寬度、遠度

能力觀:能力的第一表現(xiàn)是用心做事

六個主義:務(wù)實主義、專業(yè)主義、長期主義、創(chuàng)新主義、利他主義、底線主義

企業(yè)戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略:緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰(zhàn)略,以客戶為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務(wù)資源,聚焦大品和品牌戰(zhàn)略,提高經(jīng)營水平,提升經(jīng)營質(zhì)量,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

管理戰(zhàn)略: 

1.搭建專業(yè)化的核心管理班子

2.打造企業(yè)法制化自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)

3.強化結(jié)果文化和績效考核

人才戰(zhàn)略

原則:德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。

培養(yǎng):以能力成長為目標(biāo),通過實踐歷練人,通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)提升人。

激勵:精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則;競爭性短期收益與長期激勵相結(jié)合;長期激勵的對象是能持續(xù)為公司奮斗、產(chǎn)生高價值、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?br/>
淘汰:無德之人;不遷就任何人怠惰,即使曾經(jīng)給公司做過貢獻。

原則:德才兼?zhèn)洹摿?yōu)先。

基礎(chǔ)管理

五化:“制度化、流程化、職業(yè)化、數(shù)字化、科學(xué)化”

思維觀:高度、深度、寬度、遠度

能力觀:能力的第一表現(xiàn)是用心做事

六個主義:務(wù)實主義、專業(yè)主義、長期主義、創(chuàng)新主義、利他主義、底線主義

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